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832007
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近日，公司召開2025年第一季度生產(chǎn)會(huì)議，全面總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。公司CEO兼CTO蔣樹屏出席會(huì)議，副總經(jīng)理兼總工程師范明外主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及所工程院主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
各工程院、部門負(fù)責(zé)人對第一季度開展的工作做出總結(jié)，并對下一季度的工作做出計(jì)劃。與會(huì)人員圍繞運(yùn)營管理、成本控制和制度執(zhí)行等關(guān)鍵議題展開深入研討，就優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化部門協(xié)同等達(dá)成重要共識。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在取得一定成績的同時(shí)，仍需不斷關(guān)注和解決生產(chǎn)過程中可能遇到的挑戰(zhàn)。一要提速生產(chǎn)建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加快全項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，新開工項(xiàng)目要迅速形成作業(yè)面，優(yōu)化生產(chǎn)組織。以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核為抓手，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，全面提升項(xiàng)目管理效能；二是嚴(yán)控工作質(zhì)量，打造品牌優(yōu)勢，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)文件要求，精益求精推進(jìn)在執(zhí)行的項(xiàng)目，持續(xù)鞏固工程檢測核心競爭力；三是筑牢安全防線，堅(jiān)守底線思維，強(qiáng)化全過程安全監(jiān)管，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；四是做好資質(zhì)工作，會(huì)議要求加快完成水運(yùn)資質(zhì)參數(shù)梳理，另外、要做好水利5個(gè)乙級資質(zhì)及水運(yùn)資質(zhì)工作，各工程院各項(xiàng)目部都要給予積極配合，確保資質(zhì)工作順利開展。
最后，會(huì)議號召全體與會(huì)人員，以生產(chǎn)會(huì)議為契機(jī)，找出生產(chǎn)工作中的問題，持續(xù)改進(jìn)，在人員有限、設(shè)備有限、資金有限的前提下，提供更多的計(jì)量、更高的產(chǎn)值，達(dá)到對內(nèi)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目標(biāo)；同時(shí)，全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能，提高技術(shù)水平，為業(yè)主提供高附加值的服務(wù)和產(chǎn)品，達(dá)到對外提高業(yè)主滿意度的目的。
